Alejandro Jiménez T.

10 Objeciones al ROI

5 Objeciones al ROI en aprendizaje y cómo rebatirlas

En esta serie de contenidos que venimos desarrollando en torno al Retorno a la Inversión como demostración máxima del valor del aprendizaje en el negocio, hemos revisado sus fundamentos, características, beneficios e incluso hemos revisado los mitos que se crean alrededor de este nivel de evaluación del impacto. Lo cierto es que no solamente basta …

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10 mitos alrededor del ROI en Aprendizaje

El retorno a la inversión en el aprendizaje es la máxima expresión del valor económico agregado por parte de esta función estratégica a la organización. Así mismo, el ROI está formulado en los términos en que se expresa la alta dirección: rentabilidad, retorno, beneficios económicos, período de recuperación, punto de equilibrio, etc. Por tanto, es …

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El fracaso de las iniciativas de aprendizaje explicado a la luz de la Cadena Causal

En mi recorrido profesional me he encontrado con áreas de aprendizaje que no tienen una buena reputación entre colaboradores y directivos.  Los colaboradores están cansados o bien de una insuficiente oferta educativa en temas relevantes y críticos que los beneficien para obtener mejores resultados o bien por una excesiva cantidad de cursos por tomar, comunicaciones constantes presionando el …

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La medición del Impacto y el nuevo rol del aprendizaje en la Organización

En publicaciones anteriores he desarrollado la necesidad de tener una visión nueva e integral del aprendizaje en las organizaciones. Nueva en su enfoque, en la medida que incluya la aplicación como parte de su alcance y responsabilidad. En latinoamérica estamos aún lejos de la tendencia ya avanzada en otros países y culturas empresariales, en contar …

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Una nueva visión del aprendizaje organizacional

Una nueva visión del Aprendizaje Organizacional Alejandro Jiménez T. Con muchísimas personas que me cruzo en mi desempeño profesional como consultor organizacional en el área de aprendizaje y desempeño, encuentro un escenario común: personas con muchísimas cosas por hacer, con una lista enorme de solicitudes de entrenamiento sin atender y frustrados porque las iniciativas de aprendizaje que entregan no …

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